Поддержка  •  Дневник  •  Без рекламы  •  О сайте  •  Реклама  •  Поставить баннер  •  Fleshlight  •  Прислать  •  Хроника  •  Translate Гости: 17    Участники: 1 Авторизация Авторизация   Регистрация 
Метод Научного Тыка
RULVEN
Поиск  
Blackball iMag | интернет-журнал
Каталог


Начало » Разработка ПО » «Великое увольнение» продолжается: теперь с работы уходят даже боссы
Мне повезёт!

«Великое увольнение» продолжается: теперь с работы уходят даже боссы


«Великое увольнение» продолжается: теперь с работы уходят даже боссы
Добавлено: Пн 16.01.2023 • Sergeant
Автор: Arnak
Источник: источник
Просмотров: 492
Комментарии: 0


Еще недавно российская экономика испытывала острый дефицит рабочей силы, вызванный оживлением деловой активности после пандемического шока, демографической ямой и сокращением притока международных мигрантов. В конце прошлого года работодателям хронически не хватало примерно 2 млн сотрудников (это максимум с 2014 года).

Но за последние 4 месяца индекс рекрутинговой активности работодателей упал с 1.43 до 0.96. То есть спрос на рабочие руки просел примерно на треть. Ту же тенденцию демонстрирует опрос HeadHunter: почти половина (45%) работодателей уменьшили или совсем остановили приём новых сотрудников с конца февраля. Число вакансий по сравнению с маем прошлого года снизилось на 21%, а число резюме — выросло на 16%.

В сумме в России за последние месяцы «высвободились» до миллиона сотрудников. Собянин в апреле сообщал, что работу потеряют около 200 000 работников иностранных компаний, и это только в Москве. А за год ожидается потеря 2 млн рабочих мест — по данным Центра стратегических разработок, выполняющего функцию аналитического центра при правительстве. Это самый оптимистичный сценарий. Наиболее пессимистично настроенные экономисты ожидают развития «лихих 90-х» и называют цифру до 7-9 млн. Количество безработных может вырасти с текущих 4,3% до 10-14%.

Два мира — два Шапиро

Но, казалось бы, айтишникам это нипочём. В Америке, на которую сильнее всего завязан IT-рынок, уровень безработицы сейчас минимальный, 3,6%. Это при том, что еще два года назад, на пике пандемии, было 13,3%.

Но там проблема другая (может быть, даже и позитивная для нас?): люди устали работать.

«Великое увольнение» заглядывает в каждый офис: 70% руководителей высшего звена говорят в опросе Deloitte, что они всерьез планируют уйти, чтобы попытаться найти работу, на которой они будут чувствовать себя лучше.

Если даже боссы, устанавливающие все правила, чувствуют себя выгоревшими, неудивительно, что у многих рядовых сотрудников ситуация еще хуже. Текучка кадров в нашем новом мире удаленной и гибридной работы оказалась на 20% выше, чем в традиционной офисной среде, и ситуация с этим не улучшается — как показывает новое исследование компании Gartner, занимающейся аналитикой в сфере IT. В этом году только в Штатах с работы уволятся 37 миллионов человек. Это на 20% больше, чем до пандемии. Почти четверть всех работающих людей в стране!

 

Отчет, опубликованный на днях Deloitte и исследовательской фирмой Workplace Intelligence, показал, что руководители высшего звена чувствуют себя такими же измотанными и подавленными, как и подчиненные им работники. В ходе опроса они выяснили, что:

  • 76% руководителей говорят, что пандемия негативно повлияла на их общее состояние здоровья;
  • 81% заявили, что улучшение собственного состояния для них сейчас важнее, чем продвижение по карьерной лестнице;
  • 77% говорят, что компании должны быть обязаны публично сообщать о «показателях благополучия сотрудников», чтобы лучше бороться с массовым выгоранием.

На вопрос, предпринимают ли они какие-либо шаги, чтобы помочь сотрудникам расслабиться:

  • 20% топ-менеджеров ответили, что запретили переписку по электронной почте в нерабочее время;
  • 35% сказали, что теперь заставляют сотрудников делать перерывы в течение дня;
  • 35% отправляют письма, уговаривая сотрудников взять отпуск и на время отключиться;
  • 29% говорят, что пытаются подать пример, поступая так самостоятельно.

Тем не менее, какого-то значимого результата это не дает. 57% сотрудников, участвовавших в опросе Deloitte, заявили, что им уже всё надоело, и они хотели бы уволиться.

84% руководителей высшего звена заявили, что считают, что у их сотрудников всё хорошо с точки зрения психического здоровья, но только 59% сотрудников сами оценили свое психическое здоровье как «отличное» или «хорошее».

91% руководителей заявили, что считают себя заботливыми лидерами, но только 56% работников считают, что их начальники заботятся об их благополучии.

Основатель Workplace Intelligence Дэн Шаубель в исследовании говорит:

Мы обнаружили, что большинство высших руководителей хотят что-то сделать с этой ситуацией, но ничего не делают. Выходит много разговоров и мало действий. Это так и в США, и в Европе.

Мы видим, что люди уходят в отставку, чтобы попытаться найти лучший баланс между работой и личной жизнью, лучшую культуру. Это и есть причины того самого «великого увольнения».

Недавний опрос LinkedIn вообще показал, что менеджеры и директора среднего звена хотят четырехдневной рабочей недели даже больше, чем их подчиненные. Но все чего-то ждут.

Кстати, женщины, занимающие руководящие должности, особенно сильно пострадали от перегруженности работой во время пандемии. Непропорционально большое их число ищет работу или хочет уволиться.

 

Выгорание топ-менеджеров, в теории, может быть чем-то хорошим — привести к более лояльному отношению к сотрудникам, к внедрению новых практик для отдыха и разгрузки. Но скорее всего изменить что-то в плюс не получится: экономический спад, который сейчас начинается по всему миру, заставляет компании уделять еще больше внимания практическим результатам. Так что борьбу с выгоранием по-прежнему будут откладывать «на потом». А повышенную текучку сотрудников закрывать раздутым штатом HR.

В общем, ситуация с работой и в РФ, и в США остается довольно напряженной, хоть и по разным причинам.

Если у вас есть работа и она вам вполне нравится — можете считать себя счастливчиком.

А если хотите уволиться — можно чувствовать себя лучше, зная, что ваш руководитель, скорее всего, в той же лодке.



Мне нравится 0   Мне не нравится 0



Комментарии

Чтобы добавить видео с YouTube, нужно написать [@youtube=xxxxx] , где xxxxx – ID видео.


Комментарии: 0
Нет ни одного комментария.
RSS-лента
Поделиться ссылкой:
Барби для солидных господ
Самбука: что за ликер, история, из чего делают и состав Самбука: что за ликер, история, из чего делают и состав
Как настроить ТВ и получить самую качественную картинку Как настроить ТВ и получить самую качественную картинку
Удаление грудей
Домашний Лимончелло (Limoncello) по двум лучшим рецептам Домашний Лимончелло (Limoncello) по двум лучшим рецептам
Введение в .NET Core
Как нанимать наилучших сотрудников
Настойка на каркаде: 3 рецепта в домашних условиях Настойка на каркаде: 3 рецепта в домашних условиях
Гороскоп для разработчиков
Пиво Велкопоповицкий Козел: история, виды и как пить Пиво Велкопоповицкий Козел: история, виды и как пить

работа
Soft skills: 18 самых важных навыков, которыми должен владеть каждый работник Ср 17.04.2024
Soft skills: 18 самых важных навыков, которыми должен владеть каждый работник
Жесткие факты о софт скилах Пн 19.02.2024
Жесткие факты о софт скилах
Пн 05.02.2024
Проблема понимания существующего кода, или Как делать иногда [не] надо
Пн 29.01.2024
Плохо девелопмент
Как лучше проводить one-to-one со своими сотрудниками: 5 лайфхаков из личного опыта Пн 01.01.2024
Как лучше проводить one-to-one со своими сотрудниками: 5 лайфхаков из личного опыта
Доводим разработчика до выгорания: три простых шага Пн 25.12.2023
Доводим разработчика до выгорания: три простых шага
5 приемов увеличения продуктивности разработчика Пн 18.12.2023
5 приемов увеличения продуктивности разработчика
Кто такой архитектор ПО и как им стать Пн 23.10.2023
Кто такой архитектор ПО и как им стать
Пн 16.10.2023
Какого черта мы нанимаем, или осмысленность собеседований в IT
9 тяжёлых уроков, которые я усвоил за 18 лет разработки Пн 24.07.2023
9 тяжёлых уроков, которые я усвоил за 18 лет разработки
Мультитаскинг, или Как работать над несколькими проектами и не сойти с ума Пн 10.07.2023
Мультитаскинг, или Как работать над несколькими проектами и не сойти с ума
Performance review, ачивки и погоня за повышением грейда — что может причинить боль сотруднику IT-компании? Пн 03.07.2023
Performance review, ачивки и погоня за повышением грейда — что может причинить боль сотруднику IT-компании?
Остановись, мгновенье. Медленное программирование — тренд для уставших разработчиков Пн 01.05.2023
Остановись, мгновенье. Медленное программирование — тренд для уставших разработчиков
Как избавиться от прокрастинации до того, как она разрушит вашу карьеру Пн 06.03.2023
Как избавиться от прокрастинации до того, как она разрушит вашу карьеру
Выйди и зайди правильно Пн 27.02.2023
Выйди и зайди правильно
10 историй, как «валят» айтишников на технических интервью Пн 20.02.2023
10 историй, как «валят» айтишников на технических интервью
Microsoft устроила массовые увольнения в мировом центре Open Source. GitHub закрывает все офисы и выгоняет на улицу сотни сотрудников Чт 16.02.2023
Microsoft устроила массовые увольнения в мировом центре Open Source. GitHub закрывает все офисы и выгоняет на улицу сотни сотрудников
Зарплата по результатам собеседования — лучший способ сократить отклики на вакансию, а тестовые задания — избыточны Пн 06.02.2023
Зарплата по результатам собеседования — лучший способ сократить отклики на вакансию, а тестовые задания — избыточны
Почему вы никогда не должны соглашаться на собеседования с программированием Пн 30.01.2023
Почему вы никогда не должны соглашаться на собеседования с программированием
«Великое увольнение» продолжается: теперь с работы уходят даже боссы Пн 16.01.2023
«Великое увольнение» продолжается: теперь с работы уходят даже боссы
Ср 31.03.2021
Удалённая работа: не рай, а светлое будущее
Ср 24.03.2021
Самый неадекватный кандидат за мою карьеру
Почему сеньоры ненавидят собеседования с кодингом, и что компании должны использовать вместо них Ср 17.03.2021
Почему сеньоры ненавидят собеседования с кодингом, и что компании должны использовать вместо них
Удалёнка кажется раем разработчика, но страданий не избежать: впереди нас ждет депрессия, чувство вины и выгорание Ср 10.03.2021
Удалёнка кажется раем разработчика, но страданий не избежать: впереди нас ждет депрессия, чувство вины и выгорание
Ср 10.02.2021
Кривые развития программиста и немного об эффекте Даннинга—Крюгера
Ср 06.01.2021
Тонкости собеседований при найме на удаленку
Пн 21.12.2020
16 вопросов для собеседования с .NET программистом
Вопросы на собеседовании по C# Пн 14.12.2020
Вопросы на собеседовании по C#
Смешные ИТ-собеседования: 17 историй соискателей Вт 08.12.2020
Смешные ИТ-собеседования: 17 историй соискателей
Смешные собеседования: истории ИТ-рекрутеров (часть 3) Вт 01.12.2020
Смешные собеседования: истории ИТ-рекрутеров (часть 3)
Ср 25.11.2020
Как айтишнику найти работу в США и ЕС: 9 лучших ресурсов
Смешные собеседования: истории ИТ-рекрутеров (часть 2) Вт 24.11.2020
Смешные собеседования: истории ИТ-рекрутеров (часть 2)
Смешные собеседования: истории ИТ-рекрутеров (часть 1) Вт 17.11.2020
Смешные собеседования: истории ИТ-рекрутеров (часть 1)
Пн 09.11.2020
Как устроиться в IT-компанию
Ср 07.10.2020
Гайд по работе на Апворке
Почему айтишники переходят из одной компании в другую Пн 28.09.2020
Почему айтишники переходят из одной компании в другую
Пн 07.09.2020
Первый рабочий день: инструкция по выживанию — 4 совета, как с комфортом выйти на новую работу
Пн 17.02.2020
Первый рабочий день: инструкция по выживанию — 4 совета, как с комфортом выйти на новую работу
Пн 05.11.2018
Найм программистов. Советы от программиста
Пн 16.07.2018
Как нанимать наилучших сотрудников
Перестаньте называть себя программистом и другие карьерные советы Пн 09.04.2018
Перестаньте называть себя программистом и другие карьерные советы
Пн 19.03.2018
Дюжина логических задач с собеседований
Книги
Refactoring with C# Вт 23.04.2024
Refactoring with C#
Год: 2023
Building IoT Visualizations using Grafana Вт 09.04.2024
Building IoT Visualizations using Grafana
Год: 2022
Getting Started with Grafana Вт 02.04.2024
Getting Started with Grafana
Год: 2022

Разработано на основе BlackNight CMS
Release v.2024-04-19
© 2000–2024 Blackball
Дизайн & программирование:
О сайтеРеклама
Visitors
Web-site performed by Sergey Drozdov
BlackballРекламаСтатистикаПоддержка | МузыкаПлейлистыКиноВидеоИгрыАудиоПрограммыСтатьиКартинкиЮморФорумДневник сайтаПрислать контент